2015年家装行业改革的六大发展战略分析

　　报告网摘要：随着信息技术的飞速发展，近半年时间以来，诸多传统家装公司进行了推陈出新，也受到了其他领域“插足”行业的洗礼和影响，传统家装企业对各种模式思考仍在继续。

　　随着信息技术的飞速发展以及生活水平的提高和生活方式的改变，人们对家装也有了不一样的想法，传统的家装以及适应不了现在飞速发展的社会了。近半年时间以来，诸多传统家装公司进行了推陈出新，也受到了其他领域“插足”行业的洗礼和影响，传统家装企业对各种模式思考仍在继续。

　　家装微利时代到来 XXX元/平米成消费模式

　　自去年爱空间家装推出699元/平米的产品后，来自不同品牌的698元/平米、666元/平米，599元/平米的服务就层出不穷，有的企业还细分了施工包或者主材包，也用类似的定价模式。

　　许多业内人士将这一“XXX元/平米”现象默认为互联网家装模式，认为这属于产品式思维；在这些套餐中，也常包含许多免费项目，与互联网思维中的“免费”一致。同时，工期也有了规定，“极致的快”还一度引起了行业内部PK，比如相关条件下的“15天”“20天”“18天”完工。

　然而，相反意见也不绝于耳，认为这根本就不属于“互联网家装”，仅仅只是一种跟风的报价模式，互联网式的精髓还需再度挖掘。

　　有业内人士分析指出，这些报价背后的原因，是因为“家装微利时代已经到来”。实创装饰集团董事长孙威认为，“互联网让我们离客户越来越近，所以中间的环节都变得需要，通过竞争，通过有效地应对环境的变化，自然而然进入了微利时代”。

　　案例：爱空间、居然装饰、圣点装饰、实创装饰、东易日盛速美集家

　　从线上到线下 服务商身份的转换

　　目前在家装行业里，除了传统企业进行着“革命”外，还有不少以“科技公司”的身份进军了家装行业，除了科技公司之外，传统互联网商业媒体也开始涉足了线下装修服务业务。

　　以互联网为平台 app、网站虚拟应用逐渐成熟

　　上文提及的以科技型公司身份进军家装领域的企业，多数以线上产品智能化，管理流程化为优势。他们拥有较为成熟的app和网站3D虚拟设计，更适合消费习惯，能与消费者互动并产生粘性。

　　此外，传统家装公司也都在丰富线上辅助设计的3D虚拟设计软件，或者BIM软件，可以为测量、成本计算等内容提供有效帮助，并直接链接ERP系统，与工人管理体系同步。因此，一些传统企业发声要以标准的互联网公司为目标而求变。

　　信贷业务 介入家装服务

　　装修消费应属大金额消费项目，在互联网+金融的发展逐渐成熟的基础上，不少无息信贷业务也走进了装修业务。日前，集美家居与中国建设银行、谷迈安居电子商务有限公司，签订了一项信贷置家业务，目的是通过谷迈安居在北京区域社区中的体验店，在帮助消费者装修、报价后，消费者选择在集美家居购置相关家居建材产品，可获得24期的免息、免手续费的消费优惠。

　　而在今年年初，圣点装饰就与与互联网金融服务商优优宝一起，带给消费者“先装修后付款”的福利，也改变了传统装修中先缴费再装修的模式。

　　催生“家装后服务”市场

　　在互联网科技公司瞄准家装市场，传统家装公司推陈出新的时刻，不少企业虽然涉足了泛家装领域，但是路线独特。比如多彩饰家，盯准了装修后服务市场。据介绍，随着人们对生活质量的要求不断提高，家装产品维修、美化等问题已成需求，多彩饰家的服务将针对“装修后服务”市场，小到一块面板，大到整个空间，以软装美化为目标，将“居家换新”作为迈向家装市场的新机遇。

　　而在传统家装公司中，一直以老房装修为优势的今朝装饰，今年也开始专注打开局部装修市场。

　　建立“互联网+”的共同秩序 成企业诉求

　　有业内人士预测，在不久的将来，家装领域会出现巨头企业，如猛兽一般势不可挡。因此，在行业内，各种头脑风暴式的讨论层出不穷，气氛也逐显紧张。种种迹象显示，这是家装行业将产生剧变的前奏。然而，对于行业内来讲，真正恐惧的来源并不是有多大企业会出现，会从哪里突然“袭击”，而是目前所在的“当下”，这个行业应该从现在建立起真正与互联网相关的规则和秩序。因此，在近日中国互联网装修创新论坛上，海尔有住网CEO 杨铁男就表示，“我们应该是互助，相互搀扶着，需要打破的是另一个利益体系，而不是竞争的关系”。更多相关行业信息请查阅由中国报告网发布的中国家装建材市场现状分析及发展商机研究报告（2014-2018）。