报告网摘要：2015年对卫浴等家居建材企业来说是决定兴衰成败的关键年，贸然扩张或谨慎收缩，都有可能失去好不容易占有的市场地位。据悉，目前卫浴市场产能过剩颇为严重，卫浴企业运用饥饿营销无异于“找死”，此情此景，薄利多销才是明智之举。就算利润有所降低，但留得青山在不愁没柴烧，待到时机成熟时，也可东山再起。
2015年对卫浴等家居建材企业来说是决定兴衰成败的关键年，贸然扩张或谨慎收缩，都有可能失去好不容易占有的市场地位。据悉，目前卫浴市场产能过剩颇为严重，卫浴企业运用饥饿营销无异于“找死”，此情此景，薄利多销才是明智之举。就算利润有所降低，但留得青山在不愁没柴烧，待到时机成熟时，也可东山再起。
有起有伏才是行业发展的本质，随着行业的成熟，更多品牌的开始进入到微利润阶段，卫浴企业需要做好渠道转移才能寻到更多的机遇。
一、薄利多销
在“微幸福”时代，卫浴企业面临的不仅仅是整体经济发展放缓的新常态，更有举着巨额资本对建材行业虎视眈眈的外来“入侵者”，一个个打着颠覆的旗号来势汹汹，在这种环境下建材企业唯有主动降低毛利润，以薄利多销的模式获得发展机会。
对消费者来说装修房子是一件大事，也是件不容易的事，一辈子多数人只有一两次机会，企业应该尽力迎合消费者。卫浴企业首先要降低毛利率，最大程度地迎合顾客，把量做起来，如果不能把企业的管理费用降下来，企业可能就要接受被淘汰的命运。
二、紧抓机遇
2015年对卫浴等家居建材企业来说是决定兴衰成败的关键年，贸然扩张或谨慎收缩，都有可能失去好不容易占有的市场地位。因此，专业深耕成为众企业谋求发展的一大主流观点。面对日渐严峻的形势，某建材企业的领导者不动声色地找到了一大深耕方向——冲向农村。诚然，与别的行业一样，发展了几十来年的卫浴行业其实也可以实现渠道的差异化。不难预见，2015年将会有不少卫浴企业进一步深入三、四、五线城市布点，占领广大农村市场。但市场发展前景究竟几何，还需卫浴企业根据自身实际情况而定。
因此，面对2015年的全新挑战，卫浴企业的兴衰就在一念之间，只有找到自己真正适合的发展道路，坚持走下去，才有更多的生存机会。相关行业资讯请查阅中国报告网发布的中国卫浴市场现状分析及发展趋势预测报告2013-2017。
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