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“新型城镇化应该是人的城镇化,而人的城镇化则表现在人的生产生活方式和人的素质的文明化。”相关专家指出,社区建设和服务在新型城镇化的过程中应扮演重要角色。那么,参与建设的房地产企业应该如何转变以适应新型社区建设呢?
首先,开发建设项目应注重配套建设。
以中粮万科•长阳半岛项目为例,该项目定位为:以教育、医疗、公共服务支撑“一生之城”,即,从大学毕业、单身、结婚、有小孩、小孩上学、小孩大学毕业直到养老,都可以永久居住的地方。目前,菜市、食堂、超市等配套项目已经开业,学校正在推进,未来将复制至通州台湖、大兴亦庄及生物医药基地项目。高级城市规划师、中国城市规划协会副会长柯焕章这样评价长阳半岛:“不仅为北京市民提供了一处理想的居住地,而且通过它的建设实践,尤其是它的发展思路和建设模式,对于其他类似区域的发展和开发建设是个很好的借鉴。”
其次,建立健全新的社区管理模式。
社区是中国人新型生活的共同体,作为现代人生存活动的主要空间,其建设对于优化产业结构、提升服务管理水平,增强居民的安全感、归属感、幸福感、凝聚力都提出了高要求。
与此同时,随着社区建设逐渐成为决定未来房地产行业竞争格局的重要一环,地产行业在新型城镇化过程中,也将迎来从以建设为重心转向以服务为重心的“社区时代”。值得关注的是,行业内的一些“有识之士”已开始悄然布局。
例如,万科在全国所开发的小区中建设社区食堂,除了解决业主就餐问题外,还兼备了家庭、邻里聚会交流的功能,使社区文化更为丰富。
合生创展打出优质生活运营商的口号,在产品设计上格外注重酒店式会所、商业、餐饮、超市、医疗等自身配套的完善,满足业主享受生活的需求。
首创置业则推出了“全生活”的品牌理念,以“多元化配套”、“一站式物业”、“联盟优享”等,引入银行、学校、商街、酒店等伙伴加盟。
我国城镇化率从1978年的18%上升到2012年的53%,但同时,城市配套设施缺位、服务短缺、社区建设滞后等矛盾表现突出,这些都是房地产企业在今后开发建设中要重点思考解决的问题。
诺贝尔经济学奖获得者、美国经济学家斯蒂格利茨曾言,二十一世纪对世界影响最大的有两件事:一是美国高科技产业,二是中国的城市化。经济学家巴曙松对这一观点也表示赞同。此外,巴曙松认为,“大中小型城市组合成城市圈将是今后城镇化的模式,在新型城镇化建设阶段,房地产调控将成为常态化的管理方式。”
寻找一种更迅速、更科学化、更符合中国国情的城市建设和开发理念,已经成为强烈的时代需求。

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