导读：兄弟工业黑白激光一体机注重本土研发 未来瞄准中国三四线市场，兄弟集团之所以能取得这样的成绩，和之前制定的2015战略密不可分。在2011年，兄弟集团制订了“在2011年-2015年期间实现销售额较2010年1.5倍的增长，即便是在目前经济形势严峻的情况下，目标依旧不变”的中期目标。
在欧美地区打印市场纷纷出现下滑的情况下，我们在以中国为首的新兴国家却取得了增长。”兄弟工业法人代表董事社长小池利和在近日举行的兄弟媒体见面会上表示，兄弟认为中高端的激光打印机在中国市场相比美国等成熟市场还有非常大的潜力，而且最近几年的快速成长，让中国已经成为继美国之后的第二大市场。
兄弟集团之所以能取得这样的成绩，和之前制定的2015战略密不可分。在2011年，兄弟集团制订了“在2011年-2015年期间实现销售额较2010年1.5倍的增长，即便是在目前经济形势严峻的情况下，目标依旧不变”的中期目标。
注重本土研发
重视本地人才在会上，小池利和介绍，兄弟集团每年拿出集团营业额的7%~8%用于产品的研发，也就是说兄弟集团每年花在研发上面的费用高达30多亿日元。为了开发出更符合中国人使用习惯和要求的产品，兄弟在中国建立了研发中心，这也是兄弟集团在本土以外的第一家研发中心。
中国研发中心目前有研发人员300多人，其中有三分之一的研发人员是来自中国工厂的工程师，他们主要从事软件测试和产品评估的工作。“比如，在日本研发出来的技术，我们会让中国研发中心进行评估，两个研发中心相互协作。”在公司管理方面，兄弟的本土化也大幅领先同类外国企业。兄弟（中国）董事副总经理尹炳新表示：“兄弟（中国）的主管、经理、部长及以上级别的员工中，中国员工的比例达到了77%。”而且兄弟还有交换员工的制度，从2009年至今，已经有89名员工被交换到异地进行工作。
拓展三、四线城市
虽然在中国的一线城市，兄弟取得了比较好的成绩，但是兄弟（中国）商业有限公司董事长兼总经理桥本安弘也坦言：“三、四线覆盖不好，兄弟会进行大面积地拓展。”其实，随着经济回暖，三、四线城市的需求会很快释放，快速进入三、四线城市有助于业务快速增长。“兄弟会扎扎实实地向三、四线城市进行拓展，扩大营销团队与经销商队伍。”桥本安弘强调。
全面开展环保活动
从2012年起，兄弟（中国）就在内蒙古阿拉善开展了植树活动，还开展了支援当地牧民改善生活环境等各种活动。兄弟（中国）试图通过这项活动，改善阿拉善地区的沙漠化问题，并改善牧民的生活环境，同时促进当地青少年的环境教育，并提高员工的社会贡献和环境意识。除此之外，兄弟还在国家发展改革委员会国际合作中心和中国绿化基金会筹建的国际合作林中捐赠了30亩树木。
值得一提的是，兄弟（中国）所销售的全部激光打印机全部通过中国环境标志认证，还获得了中国环境保护部环境发展中心颁发的环境标志贡献奖。
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