一、固网宽带发展迅猛
1999 年以前，日本没有DSL 和FTTH 服务，只有ISDN（64kbps）和1996 年开始的CATV网络接入（1Mbps）。网络接入速度慢，并且资费高。
1999 年，提出unbundling 政策（电话线开放：同一个电话线上，宽带服务商和电话服务商可以不是同一家，鼓励运营商间竞争），1999 年12 月实现第一个ADSL 服务。2000 年unbundling 政策扩展到光纤（光纤开放，相当于中国电信须出租光纤给中国移动，中国移动可以在中国电信的光纤上提供宽带服务）。由于行业内参与者的竞争，资费大幅降低，用户数量迅猛增加。
2000 年7 月，建立了“IT Strategy Headquarters”，并制定了四项ICT 战略；
2001 年1 月，确定了“e-Japan”的战略目标，强调网络基础设施的建设；
2003 年，提出了e-Japan 2 政策，支持非盈利领域。
2004 年，制定了u-Japan 战略，u 代表ubiquitous。
2006 年1 月，提出IT New Reform Strategy，目标是到2010 年消除还没有宽带接入的地区。当时的预算是2006 年53 亿日元（另外有41 亿日元做补充），2007 年57 亿日元，2008 年62 亿日元（另外有105 亿日元作为补充）
2009 年4 月，提出了三年紧急计划（Three-Year Emergency Plan）。在金融危机背景下，日本政府认为3 万亿日元ICT 投资可以创造40~50 万个工作岗位，主要措施包括推进电子政务、医疗、教育和人力资源领域的数字技术应用，为现有行业提供更好的通信基础设施建设。
2009 年7 月，提出了“i-Japan2015”战略。强调发展数字技术，建设宽带基础设施，国家宽带移动接入超过100Mbps，并制定了国家信息安全战略。（2013 年8 月，中国也提出了“宽带中国”战略）
二、移动3G/4G 走在世界前列
2000年12 月以招标方式向NTT DoCoMo（WCDMA）、KDD（I CDMA2000）和Vodafone K.K（WCDMA）颁发3G 牌照，2005 年又向Softbank 和eMobile 发了两张WCDMA 制式3G牌照。
.NTT DoCoMo 是NTT 于1993 年分拆出来的子公司，2001 年10 月在全球第一个推出3G业务。2010 年Q4，Docomo 宣布建设4G。日本成为全球第四个宣布建设4G 的国家。
.KDDI 由KDD、IDO 和DDI 于2000 年10 月1 日合并成立，2002 年4 月推出了3G 业务，由摩托罗拉提供网络设备，2G 时代的PDC 和CDMA 设备就是由摩托罗拉提供的。
.Vodafone K.K 于2002 年12 月在日本推出3G 业务，2006 年被Softbank 收购。
参考观研天下发布《2018年中国电信行业分析报告-市场运营态势与发展趋势预测》
.Softbank 于2004 年进入日本电信业，2006 年收购Vodafone K.K 正式进入日本3G 市场。
.eMobile 于2007 年3 月开通3G 商用网络，选择与华为合作，2013 年被Softbank 收购。
三、 通信基础设施建设成果显著
从2000 年到2001 年，日本在一年内快速推进低成本的光纤宽带服务。从2000 年到2005
年，日本在5 年内建成了世界上最先进的互联网络。到2009 年，日本家庭宽带覆盖率达到98.6%，享受50Mbps 的电话线DSL 和100Mbps~1Gbps 的光纤宽带服务，并且资费也大幅下降。
1999 年以前，日本没有DSL 和FTTH 服务，只有ISDN（64kbps）和1996 年开始的CATV网络接入（1Mbps）。网络接入速度慢，并且资费高。
1999 年，提出unbundling 政策（电话线开放：同一个电话线上，宽带服务商和电话服务商可以不是同一家，鼓励运营商间竞争），1999 年12 月实现第一个ADSL 服务。2000 年unbundling 政策扩展到光纤（光纤开放，相当于中国电信须出租光纤给中国移动，中国移动可以在中国电信的光纤上提供宽带服务）。由于行业内参与者的竞争，资费大幅降低，用户数量迅猛增加。
2000 年7 月，建立了“IT Strategy Headquarters”，并制定了四项ICT 战略；
2001 年1 月，确定了“e-Japan”的战略目标，强调网络基础设施的建设；
2003 年，提出了e-Japan 2 政策，支持非盈利领域。
2004 年，制定了u-Japan 战略，u 代表ubiquitous。
2006 年1 月，提出IT New Reform Strategy，目标是到2010 年消除还没有宽带接入的地区。当时的预算是2006 年53 亿日元（另外有41 亿日元做补充），2007 年57 亿日元，2008 年62 亿日元（另外有105 亿日元作为补充）
2009 年4 月，提出了三年紧急计划（Three-Year Emergency Plan）。在金融危机背景下，日本政府认为3 万亿日元ICT 投资可以创造40~50 万个工作岗位，主要措施包括推进电子政务、医疗、教育和人力资源领域的数字技术应用，为现有行业提供更好的通信基础设施建设。
2009 年7 月，提出了“i-Japan2015”战略。强调发展数字技术，建设宽带基础设施，国家宽带移动接入超过100Mbps，并制定了国家信息安全战略。（2013 年8 月，中国也提出了“宽带中国”战略）
图表：日本电信发展战略
资料来源：公开资料整理
二、移动3G/4G 走在世界前列
2000年12 月以招标方式向NTT DoCoMo（WCDMA）、KDD（I CDMA2000）和Vodafone K.K（WCDMA）颁发3G 牌照，2005 年又向Softbank 和eMobile 发了两张WCDMA 制式3G牌照。
.NTT DoCoMo 是NTT 于1993 年分拆出来的子公司，2001 年10 月在全球第一个推出3G业务。2010 年Q4，Docomo 宣布建设4G。日本成为全球第四个宣布建设4G 的国家。
.KDDI 由KDD、IDO 和DDI 于2000 年10 月1 日合并成立，2002 年4 月推出了3G 业务，由摩托罗拉提供网络设备，2G 时代的PDC 和CDMA 设备就是由摩托罗拉提供的。
.Vodafone K.K 于2002 年12 月在日本推出3G 业务，2006 年被Softbank 收购。
参考观研天下发布《2018年中国电信行业分析报告-市场运营态势与发展趋势预测》
.Softbank 于2004 年进入日本电信业，2006 年收购Vodafone K.K 正式进入日本3G 市场。
.eMobile 于2007 年3 月开通3G 商用网络，选择与华为合作，2013 年被Softbank 收购。
图表：1975~2011 年日本非制造业投资量（单位：万亿日元）
资料来源：公开资料整理
图表：1975~2011 年 日本非制造业销售额（单位：万亿日元）
资料来源：公开资料整理
三、 通信基础设施建设成果显著
从2000 年到2001 年，日本在一年内快速推进低成本的光纤宽带服务。从2000 年到2005
年，日本在5 年内建成了世界上最先进的互联网络。到2009 年，日本家庭宽带覆盖率达到98.6%，享受50Mbps 的电话线DSL 和100Mbps~1Gbps 的光纤宽带服务，并且资费也大幅下降。
图表：日本电信战略实施成果
资料来源：公开资料整理
图表：日本电信战略实施成果
资料来源：公开资料整理
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