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导读:近几年,随着网络媒体,电子杂志市场的高速发展,全国报刊杂志出版单位数量大幅减少,受经济影响明显,抗风险低的中小型期刊杂志社更避免不了优胜劣汰,适者生存的自然法则。
下面我们将进行我国中小型期刊杂志社在市场运营当中的优劣势对比分析,希望有助于中小型期刊杂志社趋利避害从中受益。
一、我国中小型期刊杂志社的优势
1.短小精干。中小型期刊社规模较小,人员构成和组织构架较为简单,有的小型期刊社,常有一人身兼数职的情况发生。笔者曾对医药行业的15家中小型 期刊社的人员构成情况进行调查,发现这15家期刊社平均人数在8人左右,最多不超过15人。总体来看,中小型期刊社相比较几百人的大型期刊社来讲,整体规模偏小和人数较少。
2.灵活快捷。在面对市场需求时,人少、规模小的中小型期刊社体现出了灵活的优势。权力相对集中的中小型期刊社在内部协调方面容易达成一致意见。相比大型期刊社严格冗长的审批制度,中小型期刊社“短小精干”的人员组成造就了其高效的工作速度。协议审核、加盖公章等在大型期刊社需要几天时间完成的工作,在中小型期刊社里通常只需要几个小时。中小型期刊社具有的灵活性和快捷性,方便期刊不断调整经营方向和运营思路,进而获得新发展。
3.精准而专注。中小型期刊社规模小,人、财、物等资源相对有限的特点决定了其经营目标只专注于某一块细小领域,如此精准的经营方式既满足了小众的需求,也利于期刊在市场竞争中站稳脚跟。
二、我国中小型期刊杂志社的劣势
1.大环境倾斜少。我国一直比较重视中小型企业的发展,在政策和法律方面给予扶持和资助,但遗憾的是缺乏针对出版行业这一领域的中小型期刊社的扶持。而新闻出版总署在政策层面上则是本着优胜劣汰的原则,自然淘汰竞争能力差的中小型期刊社,从而减少期刊社的整体数量。这些政策环境使得中小型期刊社的权益得不到扶持和保
2.人才匮乏。由于中小期刊社规模小、缺乏稳定性,在人才配给方面,集中出现了低起点人才聚集、高端人才匮乏、人才流动性强等现象。中小型期刊社为减少开支,往往会聘用没有经验、非科班出身的编辑,造成低起点人才聚集,致使期刊质量下降。与此同时,一些业内精英虽有着丰富的人脉和宝贵的经验,但对于职位和薪资等要求往往较高,中小型期刊社通常难以满足。
3.稳定的读者群少。据统计,我国现有近1万种期刊,年发行量超过25万本的期刊不到100种,有些中小型期刊社发行量不过3000本,有的甚至不过千。有的期刊社更是为读者量身打造,每月的读者更是不固定。
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