当前短视频的内容生产模式包括UGC、PGC和MCN三种，我们借鉴其他领域的内容生产机构生态模型构建出短视频内容生产的三层金字塔模型 ：
1） 顶部：最顶尖的PGC。所有事情都可以由团队完成，甚至可以向头部驱动型MCN转化，签约有潜力的新人，但仍专注做典型内容。
从秒拍2016年6月至今的榜单可以看出，上榜名单较为稳定，PGC代表“二更” 更是在所有月份保持了前三名的成绩。这里基本已经形成头部效应，新的PGC想独立突围难度较大。
2） 腰部：由几家大的内容组合型 MCN 机构霸占主要入口。同时一些小型 MCN 机构和独立PGC团队因其综合竞争力较强或拥有排他性内容也进入腰部。
以魔力TV为例，虽然刚刚成立一年多时间，但是已经是MCN机构中的龙头。在秒拍2017年3月原创作者榜单中，魔力系短视频内容品牌魔力TV、魔力美食、理娱打挺疼、造物集和小情书lovote等6个头部内容纷纷杀进原创作者榜前十中占据了六个名额，超过半数，且部分排名靠前，足见MCN机构的强大发展潜力。
参考中国报告网发布《2018-2023年中国短视频行业分析与发展趋势研究报告》
3） 底部：大量纯粹兴趣爱好的UGC们。他们仅仅满足社交和自我表达的需求，不以此为职业，但乐此不疲。如目前用户体量最大的短视频APP“快手”中的绝大部分用户。
4） 跃迁渠道： 腰部向顶部：内容组合型MCN机构进一步发展，将有机会输送一部分优秀的PGC 内容进入头部。如魔力TV旗下的“理娱打挺疼”，在2017年2月之前从未进入前十，2月直接空降榜单前三。
底部向腰部：底部的一小撮人可能因为被腰部MCN发现而收入麾下，稳扎稳打成为职业短视频生产者。秒拍在 2017 年推出“金栗子”奖，不同于每月榜单仅仅以播放量为考量，“金栗子奖”在奖项设置上除了常规奖项以外，还设置了 “最佳新人奖”帮助发掘有潜力的UGC用户；无独有偶，今日头条的推出的“金秒奖”中，也设置了新锐类奖项。这样的场合成为帮助MCN机构发现新内容创作者的摇篮。
1） 顶部：最顶尖的PGC。所有事情都可以由团队完成，甚至可以向头部驱动型MCN转化，签约有潜力的新人，但仍专注做典型内容。
从秒拍2016年6月至今的榜单可以看出，上榜名单较为稳定，PGC代表“二更” 更是在所有月份保持了前三名的成绩。这里基本已经形成头部效应，新的PGC想独立突围难度较大。
图：秒拍原创榜单TOP10上榜次数统计（共9个月）
2） 腰部：由几家大的内容组合型 MCN 机构霸占主要入口。同时一些小型 MCN 机构和独立PGC团队因其综合竞争力较强或拥有排他性内容也进入腰部。
以魔力TV为例，虽然刚刚成立一年多时间，但是已经是MCN机构中的龙头。在秒拍2017年3月原创作者榜单中，魔力系短视频内容品牌魔力TV、魔力美食、理娱打挺疼、造物集和小情书lovote等6个头部内容纷纷杀进原创作者榜前十中占据了六个名额，超过半数，且部分排名靠前，足见MCN机构的强大发展潜力。
参考中国报告网发布《2018-2023年中国短视频行业分析与发展趋势研究报告》
图：秒拍3月原创榜中魔力TV旗下上榜品牌
3） 底部：大量纯粹兴趣爱好的UGC们。他们仅仅满足社交和自我表达的需求，不以此为职业，但乐此不疲。如目前用户体量最大的短视频APP“快手”中的绝大部分用户。
4） 跃迁渠道： 腰部向顶部：内容组合型MCN机构进一步发展，将有机会输送一部分优秀的PGC 内容进入头部。如魔力TV旗下的“理娱打挺疼”，在2017年2月之前从未进入前十，2月直接空降榜单前三。
底部向腰部：底部的一小撮人可能因为被腰部MCN发现而收入麾下，稳扎稳打成为职业短视频生产者。秒拍在 2017 年推出“金栗子”奖，不同于每月榜单仅仅以播放量为考量，“金栗子奖”在奖项设置上除了常规奖项以外，还设置了 “最佳新人奖”帮助发掘有潜力的UGC用户；无独有偶，今日头条的推出的“金秒奖”中，也设置了新锐类奖项。这样的场合成为帮助MCN机构发现新内容创作者的摇篮。
图：秒拍“金栗子奖”
图：今日头条“金秒奖”
资料来源：中国报告网整理，转载请注明出处（ZQ）
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