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2010-2014年中国艺术表演团体、文化演出市场运营基本情况及未来发展趋势分析

导读:2010-2014年间全国艺术表演团体机构共6864、7055、7321、8180、8769个,艺术表演团体从业人员数220653、226599、242047、260865、262887人,艺术表演团体演出场次1371.49、1547.2、1350.2、1651.1、1739.1千场次,艺术表演团体公用房屋建筑面积4655.27、5262.4、6172、6382.6、7162.7 千平方米。

        2010-2014年间全国艺术表演团体机构共6864、7055、7321、8180、8769个,艺术表演团体从业人员数220653、226599、242047、260865、262887人,艺术表演团体演出场次1371.49、1547.2、1350.2、1651.1、1739.1千场次,艺术表演团体公用房屋建筑面积4655.27、5262.4、6172、6382.6、7162.7 千平方米。更多行业信息,请详见《中国出票务行业发展现状全景调查与未来投资前景评估报告》。

指标

时间/地区

2009 

2010 

2011 

2012 

2013 

2014 

艺术表演团体机构数()

全国

6139

6864

7055

7321

8180

8769

艺术表演团体从业人员数()

全国

208174

220653

226599

242047

260865

262887

艺术表演团体演出场次(千场次)

全国

1201.58

1371.49

1547.2

1350.2

1651.1

1739.1

艺术表演团体演出观众人次(千人次)

全国

-

-

-

-

-

-

艺术表演团体公用房屋建筑面积(千平方米)

全国

4566.55

4655.27

5262.4

6172

6382.6

7162.7

省级艺术表演团体:剧团数()

全国

234

258

249

223

190

191

省级艺术表演团体:从业人员数()

全国

33222

31376

33333

31613

28985

29120

地市级艺术表演团体:剧团数()

全国

778

765

755

755

505

505

地市级艺术表演团体:从业人员数()

全国

48777

49025

48563

48816

39501

38346

艺术表演场馆(企业):机构数()

全国

852

-

-

-

-

-

艺术表演场馆(企业):从业人员数()

全国

23096

-

-

-

-

-

未来中国演艺产业发展趋势


 

一、“三大消费势力”带动演出新市场

        据了解,2014年,中国商业演出票房达到97.87亿元,实现了止跌反弹,同比增长了10%。业内人士认为,推动2014年中国商业演出市场增长的“三大马车”将带动相关细分市场高速发展:一是家庭亲子消费需求将逐步活跃,越来越多的家长愿意带孩子去看儿童剧等演出;二是旅游出行消费需求,未来具有充足旅游观众基础的景区和城市演出将持续火爆;三是城市娱乐消费需求,观看演出已经成为都市人群重要的休闲方式之一。在这“三大消费势力”的推动下,儿童剧、旅游演出、大剧场话剧、音乐节、演唱会等细分市场将持续保持高增长的态势。中国经济网文化产业频道记者获得的数据显示,2014年,音乐节、儿童剧这两个演出细分领域票房增长了24%,旅游演出票房增长20%,演唱会和大剧场话剧则分别增长了4%。

二、O2O正深刻改变融资、营销、消费等产业链环节

        筹丰富了融资渠道,市场认可度也逐渐提高。未来会有越来越多的演艺项目通过统筹平台融资,更多的第三方平台将进入到演艺众筹的领域。此外,互动开放式票务平台也推动了演艺的精细营销。目前,新型票务分为新型票务平台和自营票务两种,前者具有社会性、开放性和融合演艺、影视、体育等文娱业态特点;后者具有摆脱第三方渠道和直面用户群体的特点。2014年是中国演唱会收费直播元年,“现场演出+付费直播”模式创新了演艺消费模式:企业可以依靠“线下现场体验”,收割有支付能力的歌迷,依靠“线上直播与回播”实现长尾经济,依靠规模用户支撑收入。

 三、“粉丝戏剧”的异军突起

        目前,“粉丝戏剧”的改变范围逐渐扩大,出现了由人气小说改编成的话剧例如《盗墓笔记》;由热门影视改编成的话剧,如《甄嬛传》;由动漫游戏改编成的儿童剧,如《植物大战僵尸》。业内人士认为,依托原作人气,“粉丝戏剧”观众转化率高,更易成功。

 四、“戏剧电影”模式初显

        据了解,由戏剧改变成的电影《分手大师》于2014年6月上映,收获了6.65亿元票房,而其话剧版票房仅为几百万元人民币。未来,邓超将在北京建“超剧场”,复制人气戏剧改编电影这一商业模式。此外,开心麻花话剧《夏洛特烦恼》也已经启动拍摄,繁星戏剧村也有意将其出品的话剧改编为电影。

 五、养成式“演艺造星”运动开启

        国内“演艺造星”的模式已经日益成熟,大批养成系青春偶像团体开始走红,例如上海久尚时尚集团打造的SNH48等。不同于传统的娱乐明星通过包装和运作来营造神秘感,SNH48的模式是让粉丝们成为“造星”游戏玩家,在游戏的氛围内养成明星。

六、商业演出的高速发展需要原创的积累和沉淀

        国内原创生态需要进一步培育,这表现在以下三个方面:中小型培育原创生态的剧场占比偏少;优秀青年编剧、导演断层,后劲不足;优秀原创剧目较少,话剧原创剧目减少等。希望未来政府和市场可以共同努力,培育中国演艺原创生态。

七、具有内容优势的领先机构正加速全国扩展

        目前全国演出渠道网络已经基本形成,对优质演出内容的需求强烈。据中国经济网文化产业频道记者了解,目前京沪地区剧场数量较多,北京上海的剧场数目均超过100座,并已开始布局演艺集聚区;而二三线城市剧场建设速度较快,近三年已经建成60多座剧场,未来五年还将有至少20座剧场建成。剧场增多、消费崛起促使演出市场对优质内容的需求呈爆发状态。另一方面,具有内容优势的领先演艺机构也正在加速向全国扩展。在戏剧领域,“短期驻场+长期巡演”的模式基本成熟;在旅游演出领域,宋城演艺、刘老根大舞台、长隆集团等机构也在全国拓展方面取得了先出的成就。业内人士预测,未来,在儿童剧、音乐节、旅游演出、大剧场话剧等细分领域,全国扩展将继续加速。

八、民营机构正在成为推动行业高速整合的新领袖

        从“2014道略演艺排行榜”的中国演艺机构排行榜20强名单中发现,民营机构数量达到11家,占比超过一半;在“2014道略演艺排行榜”的剧目中,60%的剧目由民营机构创作,已经形成了多个剧目品牌。对此,业内人士认为民营机构在儿童剧、音乐节、旅游演出等市场化程度较高的领域已经建立起领先地位。此外,在资本助力下,民营机构也开始了全产业链扩展和跨行业整合。

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