随着二次元经济的大规模崛起以及国家对盗版作品打击力度的不断增强，我国动漫行业迎来了春天，2019年我国动漫产业总产值达到1941亿元，同比增长13.4%，泛二次元用户规模为3.9亿人，同比增长12.1%。
一、供应商的议价能力
动漫产业作为我国的新兴产业，发展速度不断提高，市场份额不断扩大，但这高速发展背后也隐藏着作品质量不高、传播途径短缺等问题，虽然供应商的议价能力较高，却也无法得到完全发挥；与日美等运作相对成熟的动漫市场相比，国产动漫还缺乏一定的品牌培养意识。在后期音乐、音像制品、玩具、文具、饰品等开发方面，体系尚未健全。因此，我国动漫行业供应商议价能力较低。
二、购买者的议价能力
动画片一般都是媒体购买，因此从中央电视台到省级电视台、地方电视台，还有网络等新兴媒体，都需要大量优秀的国产动画片。作为播映市场，电视台对收视率的本能会发挥作用，一定会尽量选择更多优秀的动画电影作为其广播节目资源，因此优秀的动漫作品的议价能力较高。近年来，在电影市场上，国产动画大电影也呈现出逐年上升的趋势，但是从单部电影的票房来看，其他主题的电影仍然占据着较大的优势。我国本土高质量动画电影数量相对较少，在票房竞争中仍处于相对劣势地位。因此，我国动漫行业购买者议价能力一般。
三、新进入者的威胁
从市场潜力来看，动漫产业主要是在大型企业激烈的竞争中成长起来的，深耕市场的业务发展，已经掌握了部分国内电视、影院以及新媒体渠道，与中央电视台、地方卫视频道建立起了稳定的供求关系，在行业地位中居于较好的竞争地位，新进入者很难将其动摇。从进入成本来看，资金上要有高收入的主创人员工资，还要有循环周期长的心理准备。另外，高质量的动画依靠高科技团队制作，所以在技术上，新进入者缺乏经验，仍需重新探索动画制作的方式和技术。因此，潜在进入者对于我国动漫行业的威胁影响较小。
四、替代品的威胁
首先，本土动漫产业最大的竞争对手，就是进口动漫，我们的孩子被大量的美国和日本漫画包围着。虽然我们已经在很多方面领先世界，超过了美国和日本，但在动漫产业方面，仍然处于弱势。其次，电影、电视剧等数字娱乐产品作为一种精神文化消费产品，也有可能成为动漫产品的替代品。对于对动画作品黏性较弱的成年人来说，当这些影视作品对他们的吸引力越强的时候，动漫作品的竞争压力也会随之增大。最后，论直观的替代品，盗版光碟也带来了一定的威胁。然而，随着版权环境的逐步优化，高清播放载体、现代数字影院和 IMAX 技术等渐渐普及，优秀动漫产品的消费体验将很难找到替代品。综上，我国动漫行业市场竞争还是较为激烈的。
五、同业竞争者的竞争程度
随着国民娱乐时代的到来以及移动互联网的普及，国内泛娱乐企业数量增加，具备行业标准条件的企业数量也在不断增长。随着线上、线下大企业的不断加入，泛娱乐已然成为“互联网+文化娱乐”的新业态；而从退出壁垒来看，大型专业动漫公司由于前期投入大、积压库存过多、资产专用性强，再加上经济、战略、情感、社会政治等原因的影响，已成规模的专业动漫公司的退出成本较大。因此，现有动漫企业要想在巨大的消费市场中生存下去，只能在行业中另辟蹊径。综上可知，我国动漫行业市场竞争十分激烈。
综上所述，通过波特五力模型分析可知，我国动漫行业供应商议价能力较低，购买者议价能力整体一般，潜在进入者和替代品威胁较小，市场竞争激烈。因此，我国动漫行业相关企业应汲取传统文化精髓，推动中国故事“走出去”，深化互联网宣传，拓宽营销渠道，加强成本及销售管理费用的控制，进行产业整合。
欲了解更多内容，请参阅我们的行业分析报告：
《2021年中国动漫市场分析报告-行业运营态势与前景评估预测》
《2021年中国动漫市场分析报告-市场现状调查与发展战略规划》
行业分析报告是决策者了解行业信息、掌握行业现状、判断行业趋势的重要参考依据。随着国内外经济形势调整，未来我国各行业的发展都将进入新阶段，决策和判断也需要更加谨慎。在信息时代中谁掌握更多的行业信息，谁将在未来竞争和发展中处于更有利的位置。
中国报告网专注于行业分析与产业研究，多年来持续追踪数千个细分行业，是业内领先的资深行业分析报告提供方，曾为数千家企业（包括多家世界五百强企业和数十家国内五百强企业）提供了详实的行业分析报告，并获得了客户认可。
报告订购咨询请联系：
电话：400-007-6266 010-86223221
客服微信号：guanyankf
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Email：sales@chinabaogao.com
2013-2019年我国动漫产业总产值统计情况
数据来源：公开资料整理
2014-2020年我国泛二次元用户规模及增长预测情况
数据来源：公开资料整理
一、供应商的议价能力
动漫产业作为我国的新兴产业，发展速度不断提高，市场份额不断扩大，但这高速发展背后也隐藏着作品质量不高、传播途径短缺等问题，虽然供应商的议价能力较高，却也无法得到完全发挥；与日美等运作相对成熟的动漫市场相比，国产动漫还缺乏一定的品牌培养意识。在后期音乐、音像制品、玩具、文具、饰品等开发方面，体系尚未健全。因此，我国动漫行业供应商议价能力较低。
二、购买者的议价能力
动画片一般都是媒体购买，因此从中央电视台到省级电视台、地方电视台，还有网络等新兴媒体，都需要大量优秀的国产动画片。作为播映市场，电视台对收视率的本能会发挥作用，一定会尽量选择更多优秀的动画电影作为其广播节目资源，因此优秀的动漫作品的议价能力较高。近年来，在电影市场上，国产动画大电影也呈现出逐年上升的趋势，但是从单部电影的票房来看，其他主题的电影仍然占据着较大的优势。我国本土高质量动画电影数量相对较少，在票房竞争中仍处于相对劣势地位。因此，我国动漫行业购买者议价能力一般。
2013-2019年中国动漫电影票房和数量占比情况
数据来源：公开资料整理
2019年我国动漫电影票房TOP10
排名 |
片名 |
累计票房（万元） |
产地 |
发行商 |
1 |
哪吒之魔童降世 |
500167 |
中国 |
光线影业 |
2 |
冰雪奇缘2 |
82498 |
美国 |
华特迪士尼影业 |
3 |
熊出没·原始时代 |
71696 |
中国 |
乐创影业 |
4 |
千与千寻 |
48818 |
日本 |
东宝 |
5 |
白蛇：缘起 |
45490 |
中国、美国 |
卓然影业 |
6 |
驯龙高手3 |
36795 |
美国 |
环球影业 |
7 |
罗小黑战记 |
31490 |
中国 |
卓然影业 |
8 |
天气之子 |
28873 |
日本 |
东宝 |
9 |
名侦探柯南 |
23198 |
日本 |
东宝 |
10 |
海贼王：狂热行动 |
20493 |
日本 |
东映 |
数据来源：国家电影局
三、新进入者的威胁
从市场潜力来看，动漫产业主要是在大型企业激烈的竞争中成长起来的，深耕市场的业务发展，已经掌握了部分国内电视、影院以及新媒体渠道，与中央电视台、地方卫视频道建立起了稳定的供求关系，在行业地位中居于较好的竞争地位，新进入者很难将其动摇。从进入成本来看，资金上要有高收入的主创人员工资，还要有循环周期长的心理准备。另外，高质量的动画依靠高科技团队制作，所以在技术上，新进入者缺乏经验，仍需重新探索动画制作的方式和技术。因此，潜在进入者对于我国动漫行业的威胁影响较小。
四、替代品的威胁
首先，本土动漫产业最大的竞争对手，就是进口动漫，我们的孩子被大量的美国和日本漫画包围着。虽然我们已经在很多方面领先世界，超过了美国和日本，但在动漫产业方面，仍然处于弱势。其次，电影、电视剧等数字娱乐产品作为一种精神文化消费产品，也有可能成为动漫产品的替代品。对于对动画作品黏性较弱的成年人来说，当这些影视作品对他们的吸引力越强的时候，动漫作品的竞争压力也会随之增大。最后，论直观的替代品，盗版光碟也带来了一定的威胁。然而，随着版权环境的逐步优化，高清播放载体、现代数字影院和 IMAX 技术等渐渐普及，优秀动漫产品的消费体验将很难找到替代品。综上，我国动漫行业市场竞争还是较为激烈的。
中国动漫全球化面临的主要挑战和问题
数据来源：公开资料整理
五、同业竞争者的竞争程度
随着国民娱乐时代的到来以及移动互联网的普及，国内泛娱乐企业数量增加，具备行业标准条件的企业数量也在不断增长。随着线上、线下大企业的不断加入，泛娱乐已然成为“互联网+文化娱乐”的新业态；而从退出壁垒来看，大型专业动漫公司由于前期投入大、积压库存过多、资产专用性强，再加上经济、战略、情感、社会政治等原因的影响，已成规模的专业动漫公司的退出成本较大。因此，现有动漫企业要想在巨大的消费市场中生存下去，只能在行业中另辟蹊径。综上可知，我国动漫行业市场竞争十分激烈。
动漫市场供求变动原因简析
数据来源：公开资料整理
综上所述，通过波特五力模型分析可知，我国动漫行业供应商议价能力较低，购买者议价能力整体一般，潜在进入者和替代品威胁较小，市场竞争激烈。因此，我国动漫行业相关企业应汲取传统文化精髓，推动中国故事“走出去”，深化互联网宣传，拓宽营销渠道，加强成本及销售管理费用的控制，进行产业整合。
我国动漫行业发展策略
数据来源：公开资料整理（WYD）
欲了解更多内容，请参阅我们的行业分析报告：
《2021年中国动漫市场分析报告-行业运营态势与前景评估预测》
《2021年中国动漫市场分析报告-市场现状调查与发展战略规划》
行业分析报告是决策者了解行业信息、掌握行业现状、判断行业趋势的重要参考依据。随着国内外经济形势调整，未来我国各行业的发展都将进入新阶段，决策和判断也需要更加谨慎。在信息时代中谁掌握更多的行业信息，谁将在未来竞争和发展中处于更有利的位置。
中国报告网专注于行业分析与产业研究，多年来持续追踪数千个细分行业，是业内领先的资深行业分析报告提供方，曾为数千家企业（包括多家世界五百强企业和数十家国内五百强企业）提供了详实的行业分析报告，并获得了客户认可。
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