按照经营模式划分，我国电影院线可分为纯资产联结、签约加盟、资产联结与签约加盟结合。资产联结型影院，即院线以自身资本直接投资建设的影院。院线作为影院的母公司或股东，以内部管理的方式对影院具体业务进行经营、管理。资金实力雄厚的院线公司通常利用自有资本直接对外投资、开发和建设影院，对影院的日常经营、管理等拥有绝对的控制权，并实现了资产、品牌运营的统一管理，可建立良好的市场形象，但资金链压力通常较大；而通过签约加盟形式进入院线的影院主要以供片为纽带，在院线公司的指导、授权下自主经营管理，院线公司对其管理控制能力相对较弱，经营风险相对较小，但同时存在影院分众化、特色化、差异化不明显，品牌意识不足等缺点。
| 经营模式 |
院线与旗下影院的关系 |
优势/特点 |
代表院线 |
| 纯资产联结 |
影院由院线直接投资兴建，影院资产归院线所有 |
依托资产联结模式，院线能够以资本和供片为纽带，实现对旗下影院的统一品牌、统一建设、统一管理、统一排片（欧美等院线普遍采取此模式） |
万达院线 |
| 资产联结为主，签约加盟为辅 |
旗下大部分影院由院线直接投资，影院资产归院线所有，但同时也鼓励加盟影院的进驻 |
在自有影院中能够实现统一经营和管理，但不能实现全院线在各方面的统一 |
广州金逸珠江、广东大地 |
| 签约加盟为主，资产联结为辅 |
旗下大部分影院和院线没有资产从属关系，仅以签约形式加入院线 |
以供片为纽带，实现统一排片，但不能完全实现统一品牌、统一经营和管理（中国特有的院线形态） |
中影星美、北京新影联、上海联和 |
根据数据显示，2019年，我国电影总票房为642.66亿元，较上年同比增长5.4%；2020年，我国电影总票房为204.17亿元，较上年同比下降68.2%。
一、 优势分析
（1）行业内加速兼并融合：在我国电影票房增速逐步趋缓，院线下沉逐步饱和的背景下，电影院线行业内优胜劣汰，并购整合趋势逐步加快。例如，万达院线以26亿美元并购全球第二大院线集团AMC影院以及以22.46亿元人民币全资收购澳洲第二大院线公司Hoyts。随后，万达院线就跃身成为中国院线行业的领头羊。（2）产业链资源逐渐整合：传统单一性的影院经营商不具备制片和影片投资能力，片商的供给对各院线而言是同质的，院线间没有经营特色和细分市场可言，不利于院线公司差异化经营。在此情况下，国内院线逐渐从单一性的电影放映企业向综合性的电影制片、发行、放映一体化企业发展，相关影视公司纷纷布局产业链纵向延伸，上游影视制作公司延伸至下游院线或影院渠道业务，如当代东方投资中广院线和华彩天地；下游的院线企业亦逐步向上游拓展至电影制作及发行领域，如国内排名前五的院线已布局延伸至电影产业链的投资制片、发行以及电影后产品开发等环节。
（3）行业营收多元化发展：非票房收入具有较大的开发潜力与市场，影院作为公共场所的附属功能可以实现拓展，盈利渠道可以逐渐迈向多元化，比如在影院开设餐厅、咖啡厅、增设点映、影视游艺业务等，像北美AMC院线模式，融合餐饮等特色服务，提供用餐、高端酒水、专家级主厨、MacGuffins酒吧以及休息室等增值服务，逐步优化收入结构，降低影院对票房收入的依赖。国内各大院线巨头纷纷发力非票房业务市场，通过更多的增值服务吸引观众的消费，使影院形成以观影娱乐为核心，并融合多业态经营的生态圈，推动行业进一步发展。
二、 劣势分析
（1）同质化产品加剧行业竞争：我国电影院线的产品差异化程度不高，影片排片和服务趋于同质化，行业竞争进一步加剧，不利于行业稳定发展。此外，国内院线的发展还停留在一味扩大影院数目的阶段，在经营过程中还没有体现各院线的特色，多数影院提供的就是几乎相同的产品和服务，消费者在消费过程中难以形成品牌忠诚度。
（2）旺季淡季均易造成亏损：影院经营有旺季淡季之分，在大片、好片扎堆的旺季和黄金放映场次，影院迎来大批量观影群众，票价高于闲时最低票价一倍以上售卖，但影院为保持优质服务以及维护观影群体的安全，需要投入加倍的人力、物力；加之影厅、场次、座位等放映资源有限，利润上升空间存在限制。而无热卖电影的淡季或工作日日间场次，为吸引观众营造热闹的观映氛围，影院多以半价优惠观众；若上座率不佳，影院甚至无法实现保本经营。为稳住观众源，无论旺季还是淡季，对不同级别的会员给予多级折扣进行售票，甚至在淡季通过贴补，以低于制片方规定的最低价格售票。
三、 机遇分析
（1）近年来，我国政府相继出台多项电影院线相关支持政策，产业在更加法治化的环境中迎来新的机遇。
如2017年9月，国家广电总局在《新闻出版广播影视“十三五”发展规划》中提出电影产业继续保持快速发展势头，提出到2020年，电影票房突破600亿元，国产影片市场份额达到55%以上，全国城市影院银幕数达到6万块，3D银幕数达到5万块，巨幕影厅达到700个左右的目标。
2018年12月，国家电影局在《关于加快电影院建设促进电影市场繁荣发展的意见》中提出深化电影院线制改革，按照“统一品牌、统一排片、统一经营、统一管理”的要求，投资建设或收购电影院，扩大规模提升服务。鼓励电影院线公司并购重组，推动规模化集约化发展。对违法违规经营的将取消放映资质，对于经营乏力的实行市场退出。
| 颁布日期 |
政策名称 |
颁布主体 |
主要内容及影响 |
| 2003.11 |
《关于进一步推进电影院线公司机制改革的意见》 |
国家广电总局 |
扩大规模，加强电影院线公司整合，鼓励电影院线公司与影院以资产形式联结；拓宽融资渠道，扩大电影院线公司投入；加快影院改造，改善观影设施；规范影院经营管理，努力提高服务水平 |
| 2005.04 |
《关于非公有资本进入文化产业的若干决定》 |
国务院 |
为大力发展社会主义先进文化，充分调动全社会参与文化建设的积极性，进一步引导和规范非公有资本进入文化产业，鼓励和支持非公有资本进入电影电视剧制作发行、电影院和电影院线、农村电影放映等领域 |
| 2006.06 |
《关于进一步支持文化事业发展若干经济政策的通知》 |
国务院办公厅 |
继续实施促进电影事业发展，从电影放映收入中提取5%建立“国家电影事业发展专项资金”，实行基金预算管理方式，用于电影行业的宏观调控。继续设立电影精品专项资金，用于支持电影精品摄制 |
| 2009.09 |
《文化产业振兴规划》 |
国务院 |
标志着文化产业已经上升为国家的战略性产业。加快文化产业发展、繁荣文化市场、提高文化产业占国民经济的比重、增强国际竞争力 |
| 2010.01 |
《关于促进电影产业繁荣发展的指导意见》 |
国务院办公厅 |
进一步深化院线制改革，大力发展跨区域规模院线、特色院线和数字院线。积极探索院线经营规律、营销方式和管理经验，加强全国电影放映票务系统建设和管理，不断提高影院经营服务水平 |
| 2014.02 |
《国务院办公厅关于印发文化体制改革中经营性文化事业单位转制为企业和进一步支持文化企业发展两个规定的通知》 |
国务院办公厅 |
强调扩大文化产业发展专项资金规模，新增对农村有线电视，城市电影放映等增值税优惠政策；鼓励和引导社会资本以多种形式投资文化产业，创新金融产品和服务方式，推动实现融资渠道多元化 |
| 2016.11 |
《中华人民共和国电影产业促进法》 |
全国人民代表大会常务委员会 |
将电影产业发展纳入战略层面，建立健全电影文化法律制度，将电影产业发展纳入国民经济和社会发展规划，以引导形成统一开放、竞争有序的电影市场。 |
| 2017.09 |
《新闻出版广播影视“十三五”发展规划》 |
国家广电总局 |
电影产业继续保持快速发展势头，提出到2020年，电影票房突破600亿元，国产影片市场份额达到55%以上，全国城市影院银幕数达到6万块，3D银幕数达到5万块，巨幕影厅达到700个左右的目标 |
| 2018.12 |
《关于加快电影院建设促进电影市场繁荣发展的意见》 |
国家电影局 |
深化电影院线制改革，按照“统一品牌、统一排片、统一经营、统一管理”的要求，投资建设或收购电影院，扩大规模提升服务。鼓励电影院线公司并购重组，推动规模化集约化发展。对违法违规经营的将取消放映资质，对于经营乏力的实行市场退出 |
(2)消费能力提升：2018年前三季度全国居民人均消费支出14281元人民币，扣除价格因素同比实际增长6.3%，其中人均教育文化娱乐支出1556元，占比为10.9%，成为仅次于食品烟酒、居住及交通通信的第四大消费支出，且同比增速较食品烟酒、居住及衣着的支出增速更快。这表明中国居民的消费结构已经从满足生活基本需求向满足精神娱乐的高层次需求转变，居民的教育文化娱乐的消费支出正逐渐增加。影院观影属于文娱消费内容，同样具有居民正逐渐增强的购买力支持。
根据数据显示，2019年，我国居民人均教育文化娱乐消费支出为2513元，较上年同比增长12.9%；2020年，我国居民人均教育文化娱乐消费支出为2032元，较上年同比下降19.1%。
（3）优质影片供给吸引消费者：从2018年全国电影票房收入前十的影片数据来看，重特效的优质电影作品更容易吸引观影人群进行消费，如电影票房排名第一的《红海行动》总票房达36.5亿元人民币，观影人数达9283万人次；排名第五的《复仇者联盟》总票房达23.9亿元人民币，观影人数达6247万人次。为了迎合观众需求，制作方不断增加影片特效的投资，奇幻、动作等特效浓重的“重工业”类型片逐渐成为市场主流，进而有利于院线行业吸引更多消费者。
| 排名 |
电影名称 |
票房 |
| 1 |
《红海行动》 |
36.5亿 |
| 2 |
《唐人街探案2》 |
33.9亿 |
| 3 |
《我不是药神》 |
31亿 |
| 4 |
《西虹市首富》 |
25.4亿 |
| 5 |
《复仇者联盟3》 |
23.9亿 |
| 6 |
《捉妖记2》 |
22.3亿 |
| 7 |
《海王》 |
19.2亿 |
| 8 |
《毒液：致命守护者》 |
18.69亿 |
| 9 |
《侏罗纪世界2》 |
16.9亿 |
| 10 |
《前任3》 |
16.4亿 |
四、 威胁分析
（1）新媒体兴起分裂影院观影客群威胁：内容全数字化通过各种类型的屏幕渠道瓜分着受众的时间和选择，对传统影院的观影人次造成分流。如以互联网为代表的新传播媒介，通过改变消费者的消费理念、消费方式和信息获取方式对包括电影院在内的传统媒体构成冲击和挑战。
（2）盗版电影威胁：现阶段，国内的电影版权管理与保护尚不完善，仍存在版权方维权成本过高，侵权方侵权成本低，电影行业内盗版泛滥的局面。如《煎饼侠》在路演和点映阶段就出现网络盗版，其中包括网站和电视盒子版。电影业盗版现象的存在，对电影票房收入和观影人次的增长造成不利影响，直接阻碍院线行业的发展。
欲了解更多内容，请参阅我们的行业分析报告：
《2021年中国电影院线市场调研报告-市场运营态势与发展前景研究》
《2020年中国电影院线产业分析报告-市场现状与发展前景研究》
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