形成 IP品牌集群将是 IP 衍生品变现服务提供商规避风险重要方式

        导读：在拥有了前端渠道的推广能力之后，形成 IP 的品牌集群将是 IP 衍生品变现服务提供商规避风险的重要方式。

        参考《2017-2022年中国企业IPO上市产业专项调研及十三五发展趋势前瞻报告》

        在拥有了前端渠道的推广能力之后，形成 IP 的品牌集群将是 IP 衍生品变现服务提供商规避风险的重要方式。由于单个 IP 品牌或单个 IP 种类规模有限且其流行时间并不固定，因此若 IP 衍生品服务公司仅在某项品类上依靠与 IP 拥有者的业务关系或者较低的议价铺开渠道生产产品，难免会存在风险。因此在 IP 衍生品服务商掌握前端引流运营能力之后，以这种流量创造和运营能力作为核心竞争力对接大量 IP 形成 IP 品牌集群，最大程度地规避单一品牌不稳定带来的风险。

        事实上，不单单是 IP 衍生品服务公司，大型 IP 创作公司比如国际动漫产业的龙头迪士尼，为了保证其旗下 IP 的活力从很早就开始了其动漫形象的并购之路：其于 1961 年收购的小熊维尼目前市场价值已经超过 50 亿美元；同时其在 2006 年、2009 年以及 2012 年分别以74 亿美元、42 亿美元以及 41 亿美元收购了皮克斯动画、漫威工作室、以及库卡斯电影公司，在这些并购中获得了包括玩具总动员、蜘蛛侠、美国队长、以及星球大战等一系列举世闻名的 IP。

        因此，我们认为 IP 衍生品服务公司只有在将服务范围向前端延伸获得流量制造及运营的能力的同时借此能力获取大量的 IP 矩阵，才能在获得与 IP 拥有者分成时的议价能力，同时规避单个 IP 规模有限及流行范围时间不确定的风险。

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