参考观研天下发布《2018-2023年中国健身行业分析报告-市场深度分析与发展前景预测》
“全民健身’理念的普及让我国健身业逐渐升温的同时，也对健身行业提出了更高的要求。”陈涛分析说，在我国健身群体尚未达到一定规模时，人们参与健身的目的比较单纯，主要是为了增强体质，但现在人们的观念开始转变，基于收入、年龄、学历、身体状况以及期望值的不同，健身群体的需求更为多样化、健身目标也更明确。
尼尔森与国家体育总局共同组织的调查显示，70、80后重视通过科学系统的运动健身，在缓解压力的同时有效预防运动损伤;而85后重视通过高效的运动内容设计，达到塑身修形的效果;90后则将运动作为社交的重要一环，喜欢通过晒运动照、晒运动成果在社交网络中塑造自身健康形象。“多样化需求促使传统模式实现智能化升级，同时也催生了很多新鲜模式。整体看来，目前我国健身市场被传统健身房、线下新型健身房以及线上App三种主流模式占据。”陈涛分析说。
当前健身群体主要分为三大类:一是金钱、时间、习惯条件都具备的“坚定派”;二是意愿强烈但在金钱或时间方面存在短板的“可塑派”;三是金钱、时间均充分，但未养成健身习惯的“推拉派”。
“坚定派”多是长期保持健身习惯的人群，传统高端健身房是他们最好的选择，多年养成的习惯让他们的身体和精神两方面都保持了良好的状态，他们是健身行业最忠实但占比最小的用户。“这与传统连锁健身房的高门槛有着密不可分的关系。”陈涛说，传统高端健身房因为投入、运营以及维护成本都非常高，所以用户入会门槛高，没有一定的经济实力很难参与。
“可塑派”和“坚定派”的差别在于金钱或时间的短板。如果是前者，他们通常会选择线下新型健身房和健身App来满足自己的健身需求。”陈涛解释说，相比传统高端健身房，新型健身房的低价解决了多数人的金钱短板，利用包月和线上预约的形式吸引了众多有意愿、有时间的“可塑派”。
“比如乐刻，虽然面积仅300平方米，但该有的健身器材都有，同时会费每人每月仅99元。而且现在很多线下新型健身房都在向智能化靠拢，比如光猪圈健身将互联网与物联网有机结合，通过简化管理架构、细分收费等措施改革传统健身管理模式;浩沙健身通过数字化设计，着力解决用户体验和标准化问题，开启行业发展新纪元;超级猩猩以无人智能健身舱为特色的集装箱，可24小时全自助健身。顾客进店后，用手机扫描器材旁边的二维码就可以获得教学视频指导。更多新鲜的模式让越来越多的 “可塑派”加入了健身行列。
“相比金钱短板，有时间短板的‘可塑派’通常在传统高端健身房和新型健身房之间左右徘徊。虽然新型健身房更符合他们的时间需求，但其环境却是他们无法忍受的，同样的，传统高端健身房虽然可以满足他们对环境的要求，但时间相对难以调整。”陈涛说，所以他们的健身习惯还需要一定时间去培养和维护。
“‘推拉派’是现在各种健身模式都在积极争取和拉拢的主要群体。”陈涛说，这些人要么是有时间但没有金钱和意愿，要么是有意愿没有金钱和时间。数据显示， “坚定派”占比为1.2 %，两种“可塑派”占比分别为2.8%和l.8%，而“推拉派”占比却达到了10.8% ,剩下的是三个因素都没有的其他群体。“推拉派”最吸引经营者的在于，一旦习惯养成，他们最终会转化为“坚定派”，为健身市场带来不可估量的利润。
“线上App是近两年才出现的健身模式，目前有两种形式，一是纯粹在线上完成全套健身服务，另一种则是结合线下场馆进行服务。”易观智库医疗健康行业研究中心分析师张怡丹说，这种模式因为不受时间和空间的限制，所以受众极广。易观智库数据分析显示，中国移动健康领域App用户在性别、年龄、地域、消费层次各方面分布级差均不明显，但在用户需求上有所倾向。“比如轻+主要针对女性用户、咕咚运动针对男性用户、糖豆广场舞则针对老年用户等。”张怡丹告诉记者，截至2016年三季度，运动健康类App用户活跃人数为23372.95万人，App启动次数为727057万次，App使用时长97334万小时，而且随着商业模式的逐渐成熟，运动健康类App的用户活跃度和粘性都将进一步增强，行业变现能力将逐渐显现。
事实上，Fittime等在线社区已经开始多方位探索变现模式;“暴走的萝莉”等健身网红已通过与电商结合实现变现;“我是超人”则依靠打造时尚健康版块综艺IP,覆盖食品、健身等领域，形成规模效应和品牌效应。
“全民健身’理念的普及让我国健身业逐渐升温的同时，也对健身行业提出了更高的要求。”陈涛分析说，在我国健身群体尚未达到一定规模时，人们参与健身的目的比较单纯，主要是为了增强体质，但现在人们的观念开始转变，基于收入、年龄、学历、身体状况以及期望值的不同，健身群体的需求更为多样化、健身目标也更明确。
尼尔森与国家体育总局共同组织的调查显示，70、80后重视通过科学系统的运动健身，在缓解压力的同时有效预防运动损伤;而85后重视通过高效的运动内容设计，达到塑身修形的效果;90后则将运动作为社交的重要一环，喜欢通过晒运动照、晒运动成果在社交网络中塑造自身健康形象。“多样化需求促使传统模式实现智能化升级，同时也催生了很多新鲜模式。整体看来，目前我国健身市场被传统健身房、线下新型健身房以及线上App三种主流模式占据。”陈涛分析说。
数据特征聚类为四类典型用户人群
资料来源：互联网
当前健身群体主要分为三大类:一是金钱、时间、习惯条件都具备的“坚定派”;二是意愿强烈但在金钱或时间方面存在短板的“可塑派”;三是金钱、时间均充分，但未养成健身习惯的“推拉派”。
“坚定派”多是长期保持健身习惯的人群，传统高端健身房是他们最好的选择，多年养成的习惯让他们的身体和精神两方面都保持了良好的状态，他们是健身行业最忠实但占比最小的用户。“这与传统连锁健身房的高门槛有着密不可分的关系。”陈涛说，传统高端健身房因为投入、运营以及维护成本都非常高，所以用户入会门槛高，没有一定的经济实力很难参与。
“可塑派”和“坚定派”的差别在于金钱或时间的短板。如果是前者，他们通常会选择线下新型健身房和健身App来满足自己的健身需求。”陈涛解释说，相比传统高端健身房，新型健身房的低价解决了多数人的金钱短板，利用包月和线上预约的形式吸引了众多有意愿、有时间的“可塑派”。
“比如乐刻，虽然面积仅300平方米，但该有的健身器材都有，同时会费每人每月仅99元。而且现在很多线下新型健身房都在向智能化靠拢，比如光猪圈健身将互联网与物联网有机结合，通过简化管理架构、细分收费等措施改革传统健身管理模式;浩沙健身通过数字化设计，着力解决用户体验和标准化问题，开启行业发展新纪元;超级猩猩以无人智能健身舱为特色的集装箱，可24小时全自助健身。顾客进店后，用手机扫描器材旁边的二维码就可以获得教学视频指导。更多新鲜的模式让越来越多的 “可塑派”加入了健身行列。
“相比金钱短板，有时间短板的‘可塑派’通常在传统高端健身房和新型健身房之间左右徘徊。虽然新型健身房更符合他们的时间需求，但其环境却是他们无法忍受的，同样的，传统高端健身房虽然可以满足他们对环境的要求，但时间相对难以调整。”陈涛说，所以他们的健身习惯还需要一定时间去培养和维护。
“‘推拉派’是现在各种健身模式都在积极争取和拉拢的主要群体。”陈涛说，这些人要么是有时间但没有金钱和意愿，要么是有意愿没有金钱和时间。数据显示， “坚定派”占比为1.2 %，两种“可塑派”占比分别为2.8%和l.8%，而“推拉派”占比却达到了10.8% ,剩下的是三个因素都没有的其他群体。“推拉派”最吸引经营者的在于，一旦习惯养成，他们最终会转化为“坚定派”，为健身市场带来不可估量的利润。
“线上App是近两年才出现的健身模式，目前有两种形式，一是纯粹在线上完成全套健身服务，另一种则是结合线下场馆进行服务。”易观智库医疗健康行业研究中心分析师张怡丹说，这种模式因为不受时间和空间的限制，所以受众极广。易观智库数据分析显示，中国移动健康领域App用户在性别、年龄、地域、消费层次各方面分布级差均不明显，但在用户需求上有所倾向。“比如轻+主要针对女性用户、咕咚运动针对男性用户、糖豆广场舞则针对老年用户等。”张怡丹告诉记者，截至2016年三季度，运动健康类App用户活跃人数为23372.95万人，App启动次数为727057万次，App使用时长97334万小时，而且随着商业模式的逐渐成熟，运动健康类App的用户活跃度和粘性都将进一步增强，行业变现能力将逐渐显现。
事实上，Fittime等在线社区已经开始多方位探索变现模式;“暴走的萝莉”等健身网红已通过与电商结合实现变现;“我是超人”则依靠打造时尚健康版块综艺IP,覆盖食品、健身等领域，形成规模效应和品牌效应。
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